«Индивидуальный предприниматель: бухгалтерский учет и налогообложение», 2007, N 1
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ И БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ
Благотворительность стала делом чести для многих предпринимателей. Однако не каждый день они оформляют в налоговом учете соответствующие операции, в связи с этим оказание единовременной помощи может вызвать вопросы. О том, как лучше ее оформить и учесть, и пойдет речь в статье.
Понятие благотворительной помощи
Под благотворительной деятельностью, согласно ст. 1 Закона о благотворительности , понимается добровольная деятельность граждан и юридических лиц по бескорыстной (безвозмездной или на льготных условиях) передаче гражданам или юридическим лицам имущества, в том числе денежных средств, бескорыстному выполнению работ, предоставлению услуг, оказанию иной поддержки. Но далеко не каждая бескорыстная поддержка является благотворительностью.
———————————
Федеральный закон от 11.08.1995 N 135-ФЗ «О благотворительной деятельности и благотворительных организациях».
Статьей 2 Закона о благотворительности определены виды деятельности, которые следует расценивать как благотворительность. К ним, в частности, может относиться помощь:
— в сфере образования, науки, культуры, искусства, просвещения;
— в сфере профилактики и охраны здоровья граждан, а также пропаганды здорового образа жизни, улучшения морально-психологического состояния граждан;
— в сфере физической культуры и массового спорта;
— в сфере охраны окружающей природной среды и защиты животных.
Исходя из указанной нормы к благотворительной деятельности не относится помощь, оказываемая коммерческим организациям, а также поддержка политических партий, движений, групп и кампаний.
Пример 1. В 2006 г. ПБОЮЛ Решетников А.И. в качестве безвозмездной помощи передал:
— муниципальному детскому саду морозильную камеру;
— клинике ООО «Медицинский центр» рентгенологическое оборудование;
— МУП «Поликлиника» денежные средства на приобретение лабораторного оборудования;
Кроме этого, предприниматель безвозмездно перечислил денежные средства на организацию и проведение концерта в поддержку политического движения.
Передача рентгенологического оборудования клинике ООО «Медицинский центр», а также направление денежных средств на организацию и проведение концерта благотворительностью не являются, поскольку в первом случае помощь оказывается коммерческой организации, а во втором — поддерживает политическое движение.
Оформление благотворительной помощи
При оказании благотворительной помощи между благотворителем и лицом, ее получившим, желательно заключить договор.
Гражданский кодекс не содержит положений о договоре непосредственно об оказании благотворительной помощи. Такая помощь осуществляется, как правило, по договору дарения, требования к которому изложены в гл. 32 ГК РФ. Он является безвозмездным. В договоре желательно указать цели оказания помощи, соответствующие Закону о благотворительности. В противном случае могут возникнуть сомнения в возможности признания оказанной помощи благотворительной.
Кроме того, при передаче в качестве помощи имущества благотворитель вправе определить в договоре назначение, по которому оно должно быть использовано благополучателем. В случае использования его по иному назначению благотворитель может потребовать отмены дарения и расторжения договора. Такое правило предусмотрено ст. 582 ГК РФ.
Намереваясь оказать благотворительную помощь, нужно также помнить об ограничениях, предусмотренных ст. 575 ГК РФ. Так, не допускается дарение за исключением обычных подарков, стоимость которых не превышает пяти установленных законом минимальных размеров оплаты труда, в частности:
— работникам лечебных, воспитательных учреждений, учреждений социальной защиты и других аналогичных учреждений гражданами, находящимися в них на лечении, содержании или воспитании, супругами и родственниками этих граждан;
— государственным служащим и служащим органов муниципальных образований в связи с их должностным положением или в связи с исполнением ими служебных обязанностей.
Если письменный договор сторонами не заключается, то цели оказываемой помощи желательно отразить в переписке или в первичных документах. Иначе споров с налоговиками не избежать, поскольку квалификация помощи как благотворительной и порядок ее налогообложения зависят именно от цели, которую преследует налогоплательщик при передаче имущества. В каких целях имущество будет фактически использовано в дальнейшем, значения не имеет. К такому выводу пришли судьи в Постановлении ФАС ВСО от 18.08.2005 N А58-5044/04-Ф02-3966/05-С1.
Помимо договора сторонам необходимо надлежащим образом оформить и передачу денежных средств и имущества, поскольку согласно п. 9 Порядка учета доходов и расходов все хозяйственные операции предприниматель обязан подтвердить первичными учетными документами. Для того чтобы документ был принят к учету в качестве документа, подтверждающего совершение хозяйственной операции, он должен быть составлен по форме, содержащейся в альбомах унифицированных форм первичной учетной документации. Но поскольку форма расходного документа для индивидуального предпринимателя в них не предусмотрена, он вправе разработать собственную форму такого документа, которая должна содержать:
— наименование документа;
— дату его составления;
— фамилию, имя и отчество, номер и дату выдачи документа о регистрации физического лица в качестве индивидуального предпринимателя, ИНН;
— содержание операции с измерителями в натуральном и денежном выражении;
— наименование должностей лиц, ответственных за совершение операции;
— личные подписи указанных лиц и их расшифровки в любом случае, даже если документ создан с применением средств вычислительной техники.
———————————
Порядок учета доходов и расходов и хозяйственных операций для индивидуальных предпринимателей, утв. Приказом Минфина России и МНС России от 13.08.2002 N 86н/БГ-3-04/430.
За основу можно взять форму N КО-2 «Расходный кассовый ордер», предусмотренную Альбомом унифицированных форм, утвержденные Постановлением Госкомстата России N 88 .
———————————
Постановление Госкомстата России от 18.08.1998 N 88 «Об утверждении унифицированных форм первичной учетной документации по учету кассовых операций, по учету результатов инвентаризации».
При безналичных расчетах подтверждающими документами являются платежное поручение и банковская выписка.
Передача имущества оформляется либо актом приема-передачи, либо накладными.
Расходы по благотворительности должны быть учтены предпринимателем в Книге учета доходов и расходов и хозяйственных операций .
———————————
Приложение к Порядку учета доходов и расходов, утв. Приказом Минфина России и МНС России от 13.08.2002 N 86н/БГ-3-04/430.
Налогообложение благотворительной помощи
Налог на доходы физических лиц
Расходы предпринимателя на благотворительную деятельность уменьшают налог на доходы, поскольку согласно пп. 1 п. 1 ст. 219 НК РФ он вправе воспользоваться социальным вычетом. Однако вычет предоставляется не в полной сумме расходов на благотворительность, а только в пределах 25% суммы дохода, полученного в налоговом периоде, и только в том случае, если помощь оказана:
— организациям науки, культуры, образования, здравоохранения и социального обеспечения, которые финансируются (полностью или частично) из средств бюджетов. При этом статус указанных организаций и факт их бюджетного финансирования могут быть подтверждены копиями уставов (Письмо УМНС России по г. Москве от 13.11.2002 N 27-08н/54581);
— физкультурно-спортивным организациям, образовательным и дошкольным учреждениям на нужды физического воспитания граждан и содержание спортивных команд. Следует отметить, что для признания права на вычет в отношении помощи указанным организациям обязательного требования об их финансировании из бюджета НК РФ не предъявляет. Такой же позиции придерживается и ФАС ДВО в Постановлении от 17.03.2004 N Ф03-А73/04-2/257;
— религиозным организациям на осуществление ими уставной деятельности.
При оказании благотворительной помощи иным лицам, например не финансируемым из бюджета частной школе, благотворительному фонду либо физическому лицу, по общему правилу вычет не предоставляется. В то же время при оказании помощи частной школе в сфере физической культуры применение вычета будет правомерным. Вот почему важно закрепить в договоре или переписке цель оказания помощи.
Однако если помощь предоставляется субъекту, упомянутому в ст. 219 НК РФ, но не напрямую, а через общественную организацию (например, помощь муниципальной школе оказана через попечительский совет школы), применение вычета признается неправомерным. Соответствующие разъяснения содержатся в Письме Минфина России от 14.06.2006 N 03-05-01-05/101.
Кроме того, вычет по благотворительности может быть предоставлен только в случае оказания помощи денежными средствами. Таким образом, если предприниматель, например, приобрел спортивную форму для футбольной команды, то применить вычет он не вправе. Однако если он перечислит денежные средства на счет соответствующего учреждения, которое самостоятельно приобретет на них форму, то вычет правомерен.
Но суды не всегда согласны с таким мнением. Так, например, в Постановлении ФАС ПО от 28.06.2006 N А12-29703/05-С51 указано, что п. 1 ст. 219 НК РФ не подлежит ограничительному толкованию, в связи с этим налогоплательщик вправе воспользоваться вычетом и в случаях оказания помощи неденежными средствами. Основанием для такого вывода послужил закрепленный в п. 3 ст. 39 Конституции РФ принцип о поощрении государством благотворительности независимо от формы ее оказания.
В то же время следует обратить внимание на то, что данное Постановление было вынесено в отношении пожертвований религиозным организациям, а согласно пп. 1 п. 1 ст. 219 НК РФ такие пожертвования исключены из общего правила о денежной форме благотворительной помощи, что, по мнению автора, позволяет воспользоваться вычетом независимо от формы пожертвований, но только в случае их предоставления религиозным организациям. Поэтому во избежание претензий со стороны налоговых органов благотворительную помощь лучше оказывать в денежной форме.
Чтобы получить налоговый вычет, налогоплательщик, согласно п. 2 ст. 219 НК РФ, должен представить в налоговый орган письменное заявление по окончании налогового периода одновременно с налоговой декларацией по НДФЛ , в которой следует заполнить лист «К». К декларации необходимо приложить документы, подтверждающие право налогоплательщика на получение социального налогового вычета. Такой порядок предусмотрен Приказом Минфина России N 153н .
———————————
Приложение N 1 к Приказу Минфина России от 23.12.2005 N 153н.
Приказ Минфина России от 23.12.2005 N 153н «Об утверждении формы налоговой декларации по налогу на доходы физических лиц (форма 3-НДФЛ) и Порядка ее заполнения».
Перечень подтверждающих документов законодательством не установлен. Подтвердить вычет можно любыми документами, из которых следует, что перечисленные суммы являются средствами, направленными в соответствии с пп. 1 п. 1 ст. 219 НК РФ. В частности, это могут быть заверенные копии договоров об оказании благотворительной помощи, заявлений благополучателя с просьбой оказать благотворительную помощь в определенных целях, платежных документов (платежных поручений, банковских выписок, расходных кассовых ордеров, квитанций к приходному кассовому ордеру). При этом в назначении платежа необходимо указать цели направления средств либо сослаться на документ, в котором эти цели указаны. В противном случае существует риск, что налоговый орган признает вычет неправомерным.
Социальные налоговые вычеты предоставляются по доходам того налогового периода, в котором была оказана помощь. Если в одном налоговом периоде социальные налоговые вычеты не могут быть использованы, то на следующие налоговые периоды их остаток не переносится.
Порядок предоставления вычетов разъяснен, в частности, в Письме Минфина России от 22.03.2005 N 03-05-01-05/33.
Удержание НДФЛ при оказании помощи физическим лицам
В соответствии со ст. ст. 209, 210 НК РФ объектом обложения НДФЛ является доход, полученный налогоплательщиком как в денежной, так и в натуральной форме, или право на распоряжение которыми у него возникло, а также доходы в виде материальной выгоды. В связи с этим сумма полученной от предпринимателя помощи признается у благополучателя налогооблагаемым доходом. Предприниматель в этом случае выступает по отношению к нему налоговым агентом и, согласно ст. 226 НК РФ, обязан исчислить, удержать и уплатить в бюджет соответствующую сумму НДФЛ.
При этом следует иметь в виду, что с некоторых благотворительных выплат налог исчислять и удерживать не нужно. В соответствии со ст. 217 НК РФ налогообложению, в частности, не подлежат:
— суммы единовременной благотворительной помощи пострадавшим от терактов на территории России. Единовременной помощью согласно разъяснениям Минфина, данным в Письме от 22.05.2006 N 03-05-01-04/130, признается помощь, которая предоставляется налогоплательщику на определенные цели не более одного раза в налоговом периоде по каждому из оснований, предусмотренных ст. 217 НК РФ;
— суммы компенсации стоимости путевок (кроме туристических), выплачиваемой работодателями своим работникам и (или) членам их семей, инвалидам, не работающим в данной организации, а также суммы компенсации стоимости путевок для детей в возрасте до 16 лет, но только в санаторно-курортные и оздоровительные учреждения, находящиеся на территории России;
— суммы, уплаченные работодателями за счет прибыли за лечение и медицинское обслуживание своих работников, их супругов, их родителей и их детей при соблюдении предусмотренных НК РФ условий;
— суммы, выплаченные детям-сиротам в возрасте до 24 лет на обучение в лицензированных образовательных учреждениях, либо за их обучение указанным учреждениям;
— суммы оплаты за инвалидов технических средств профилактики инвалидности и реабилитацию инвалидов, а также оплата приобретения и содержания собак-проводников для инвалидов;
— стоимость подарков, суммы материальной помощи от работодателя своим работникам, а также бывшим своим работникам, ушедшим на пенсию по инвалидности или по возрасту, возмещение (оплата) работодателями своим работникам, их супругам, родителям и детям, бывшим своим работникам (пенсионерам по возрасту), а также инвалидам стоимости приобретенных ими (для них) медикаментов, назначенных им лечащим врачом, в пределах 4000 руб. по каждому основанию;
— помощь ветеранам и инвалидам ВОВ, вдовам ряда военнослужащих, бывшим узникам

Фото предоставлено пресс-службой

Анастасия Приказчикова, генеральный директор и соучредитель фонда

Фонд «Подарок ангелу» появился из волонтерского движения в социальных сетях, которое организовала мама мальчика с ДЦП Галя Тихонова. Все, что мы делали с Галей, по сути было посвящено одному маленькому мальчику, благодаря которому на сегодняшний день помощь получили тысячи детей. Слово «ангел» в названии фонда не случайно — именно так называют детей с церебральным параличом.

В благотворительных фондах работают люди, поднимающие темы, о которых зачастую умалчивают государство и СМИ. Такие организации учат людей сочувствию, а это очень важно сегодня, когда мы все слишком заняты собой, чтобы оглядеться по сторонам.

Не сказала бы, что люди, работающие в благотворительной сфере или же занимающиеся помощью фондам, делают это из чувства долга — я вообще не очень люблю это слово. Помощь людям просто входит в привычку, становится элементом нравственной гигиены — чем-то таким же регулярным, как чистка зубов.

Анастасия Приказчикова Фото предоставлено пресс-службой

Ольга Лукьянова, журналист, директор по развитию фонда

Моя мама очень добрый человек, она никогда не проходит мимо чужого горя: я видела, как она всю свою жизнь помогала другим, и мне всегда хотелось быть на нее похожей. С самого раннего возраста я помогала бездомным животным. Все коты и собаки всех районов, где бы я ни жила, знали меня.

Многие не понимают, зачем фонду нужен пиар, ругают публичных людей, когда они выносят свою благотворительную деятельность на всеобщее обозрение. Поверьте, фондам реклама нужна в первую очередь. У нас огромное количество детей, которые ожидают помощи, и чем больше людей узнает об этом, тем большему количеству семей мы сможем помочь.

Мир полон подлости, несправедливости и страданий. И все это, к сожалению, делает нас жесткими. Многие так и живут в этом панцире всю жизнь, а другие находят выход из этого состояния в помощи людям.

Понятно, что для нас это работа, но не в таком понимании, как у других, наверное. Мы не делаем свою работу строго по часам, мы живем этим и живем в этом, ищем новые возможности, новые решения. Мы делаем добрые дела вне зависимости от того, на работе мы или дома. Это просто входит в привычку. Я никогда не проеду мимо, если вижу, что человек голосует на дороге, а на улице мороз. Многие округляют глаза, когда я говорю это, и восклицают: «Это же опасно!» Но мне совершенно не сложно остановиться и подвезти его.

Ольга Лукьянова Фото предоставлено пресс-службой

Теона Дольникова, актриса театра и кино, певица, член попечительского совета фонда

Дети с ДЦП — удивительные. У них серьезные проблемы со здоровьем, но при этом от них исходит много света и добра. Порой в абсолютно здоровых и обеспеченных детях такого не увидишь. Они дарят нам свой свет и любовь, абсолютно ничего не прося взамен.

Когда смотришь в глаза детям с ДЦП или любыми другими страшными болезнями, понимаешь, насколько они сильные и мужественные. И каждый день им предстоит борьба. А мы — здоровые и, в общем, счастливые люди — вечно на что-то жалуемся. Я думаю, благотворительность делает нас мужественнее и мудрее.

У каждого из нас своя боль в жизни. У кого физическая, у кого моральная. Но мы рождены для того, чтобы стать достойными людьми.

Теона Дольникова Фото предоставлено пресс-службой

Ирина Ортман, певица, телеведущая, актриса, член попечительского совета фонда

Еще в раннем детстве папа меня учил, что необходимо каждый день совершать хотя бы одно доброе дело. Когда мне было 8 лет, мы с семьей жили в деревне. Я собрала своих друзей, и мы ходили по домам к пожилым и одиноким людям. Убирали у них, ходили в магазин за продуктами и просто болтали с ними по душам. Это было простой бескорыстной помощью — тогда еще не было понятия «благотворительность».

ДЦП — это всегда неожиданность для семьи. Мои друзья всю беременность ждали здорового малыша. Когда ребенок родился, казалось, что с ним все хорошо, но на шестом месяце жизни ему поставили диагноз ДЦП. Это был шок. Многие в этот момент опускают руки, и здесь им необходима поддержка.

Мир стал намного лучше с тех пор, как благотворительность стала «популярна». Многие осуждают людей, которые рассказывают о своих добрых делах. Но это помогает обратить внимание каждого на то, что хорошее он сделал.

Ирина Ортман Фото предоставлено пресс-службой

Надя Ручка, певица, актриса, поэтесса, член попечительского совета фонда

Мне много помогали люди, и это не могло не послужить добрым примером.

Еще в составе группы «Блестящие» мы поддерживали различные благотворительные фонды, обращая внимание общественности на проблемы детей, которым была необходима срочная помощь.

Благотворительные организации вносят огромный вклад в то, чтобы жизнь людей стала лучше. Их влияние ощутимо.

Подрастающему поколению нужно видеть таких — реальных — героев, а не только, например, человека-паука. Нужна надежда, вера и четкое понимание, что сердечное тепло — это огромная сила.Мне кажется, что если человек занимается благотворительностью, то в нем развивается чувство ответственности за каждый прожитый день, за каждый собственный поступок и сказанное слово.

Надя Ручка Фото предоставлено пресс-службой

Елена Николаева, журналист, телеведущая, писатель, член попечительского совета фонда

Десять лет назад я присоединилась к группе людей, которая помогала детским домам. Мы приезжали, делали мастер-классы, готовили еду вместе с детьми, что-то мастерили, мальчишки играли в футбол, чинили мебель. Но главное — просто целый день общались с ребятами. Мы были для них окном в «большой» мир. Могу сказать — это эмоционально очень сложно.

Я думаю, человек меняется до того, как начинает заниматься благотворительностью. Помощь другим — это следствие взросления. Но меня волнует качество помощи. Если вы кому-то помогаете, то должны сделать это хорошо.

Елена Николаева Фото предоставлено пресс-службой

Записал Александр Косован

• Чтобы сохранить этот материал в
  избранное, войдите или зарегистрируйтесь Материал добавлен в «Избранное» Вы сможете прочитать его позднее с любого устройства. Раздел «Избранное» доступен в вашем личном кабинете Материал добавлен в «Избранное» Удалить материал из «Избранного»? Удалить Материал удален из «Избранного»

• Чтобы сохранить этот материал в
  избранное, войдите или зарегистрируйтесь Материал добавлен в «Избранное» Вы сможете прочитать его позднее с любого устройства. Раздел «Избранное» доступен в вашем личном кабинете Материал добавлен в «Избранное» Удалить материал из «Избранного»? Удалить Материал удален из «Избранного»

Пленарная форсайт-сессия «Какая благотворительность будет в России в 2025 году (консенсус-прогноз участников благотворительной деятельности)» Вартан Айрапетян / Ведомости

Когда участники ежегодной конференции «Ведомостей» на тему благотворительности – «Благотворительность в России: 2025» – обсуждали перспективы развития отечественной филантропии на пять лет вперед, вспышка заболевания от нового коронавируса в Китае еще не переросла в пандемию, а ее разрушительные последствия для экономики были не столь очевидны (конференция прошла 2 марта). И, например, оценивая необходимость объединения самых крупных корпораций в благотворительных и социальных проектах, замдиректора департамента социальной политики «Норникеля» Игорь Сухотин засомневался: «Представьте, какого масштаба должна быть проблема или вызов, когда объединились бы, условно, «Металлоинвест», «Норникель», «Евраз», «Северсталь», «Русал»… Может быть, и не надо таких вызовов?» Не прошло и месяца, как стало ясно, что мы столкнулись с вызовом именно такого масштаба.

«Концепция содействия развитию благотворительной деятельности в Российской Федерации на период до 2025 года», которую обсуждали на конференции, принята в ноябре 2019 г. после длительной подготовки. По мнению участников сектора, в ней немало положений, которые нуждаются в уточнении и доработке. Сейчас таких вещей станет больше.

Актуальность сохраняется

Тем не менее оказалось, что тенденции, которые анализировали участники конференции на пленарной сессии и на сессии, посвященной корпоративной благотворительности, не только не утратили своей актуальности, но, скорее всего, приобретут устойчивый и завершенный вид.

Вартан Айрапетян / Ведомости Сессия. Ландшафт корпоративной благотворительности 2025: какие произойдут качественные и количественные трансформации?

Уже сейчас увеличивается и в ближайшее время еще вырастет количество людей, нуждающихся в благотворительной и социальной помощи.

Компании среднего и малого бизнеса, вовлеченные в благотворительность, потеряют необходимые для этого ресурсы, не говоря уже о том, что многие просто прекратят существование.

Небольшие благотворительные фонды и НКО (особенно в регионах), которые и так зачастую стеснены в средствах и испытывают нехватку профессиональных кадров, лишатся части доноров, а те, что останутся, будут вынуждены снижать размер поддержки.

Чем можно компенсировать обострение? Объединением финансовых, технологических и кадровых ресурсов, компетенций и опыта всех участников благотворительного сектора: фондов и НКО, бизнеса, ассоциаций общественных объединений, государства, волонтеров и т. д. Но как раз партнерства разного уровня, выстраивание вертикальных и горизонтальных связей, консолидацию программ, осуществление совместных проектов, тиражирование практик – все это участники конференции обсуждали как насущные сегодня проблемы. Только теперь решать их придется гораздо быстрее.

Крупные компании не склонны распылять силы и средства на программы, которые не вписываются в их стратегии, указывая, что, с одной стороны, это идет не на пользу бизнесу, с другой – снижает эффект. И, напротив, когда идеология их филантропии находится в ладу со стратегией развития бизнеса, достигается синергия. Сейчас корпорации оказывают экстренную помощь в борьбе с распространением COVID-19, но по прошествии тяжелого времени станут еще больше следить за гармонизацией своих благотворительных и бизнес-стратегий.

У фондов, НКО и бизнеса остро стоит вопрос эффективности их благотворительных и социальных программ, когда результат достигается не числом, а умением. Проблема в большой степени осложняется нехваткой профессиональных кадров, энтузиазма и самопожертвования недостаточно, когда речь идет о благотворительности как секторе экономики. О необходимости профессионализации сектора говорили буквально все участники конференции. Сейчас, когда участники сектора будут стеснены в средствах, профессиональный менеджмент благотворительности приобретет особое значение. Кроме того, профессионализация сектора даст рабочие места, нужда в которых сейчас неминуемо возрастет.

Вот что говорили участники конференции «Ведомостей».

Вартан Айрапетян / Ведомости

Игорь Сухотин, заместитель директора департамента социальной политики «Норникеля»:

«Концепция принималась в других политических и, скорее всего, уже экономических реалиях, и, соответственно, туда уже нужно вносить какие-то коррективы, в том числе с точки зрения приоритетов деятельности правительства, которое так или иначе будет вовлечено в ее реализацию.

Если мы говорим про НКО как сектор экономики, тогда и подходить к нему следует как к сектору экономики. А тут все очень просто: спрос рождает предложение. Как только разовьется спрос на услуги НКО в широком смысле, тогда и предложения появятся. И тогда, как в любой индустрии, туда придут кадры (хотя кадры – вопрос больной, точно). Как только это станет сектором экономики, не только люди 50+ начнут понимать, что это место, где можно работать; когда в сектор пойдут молодые люди, которые вполне прагматичны и которым нужно строить свое будущее, семью, карьеру, тогда легче станет всем. И в этом смысле подход как к сектору экономики и даст нам, наверное, количественные и качественные ориентиры и по росту, и по качеству организации услуг».

Вартан Айрапетян / Ведомости

Александра Александрова, первый заместитель руководителя Департамента труда и социальной защиты населения правительства Москвы:

«Если учесть тот факт, что руководитель НКО – это женщина, ей 53 года и, к сожалению, у нее нет преемника, то профессионализация сектора благотворительности приобретает огромное значение. До сих пор в нем нет профессиональных менеджеров, фандрайзеров, финансистов, директоров программ – и можно назвать много профессий, которые нуждаются для этого сектора в том же профессиональном исполнении, как в бизнесе.

Что мы видим уже сейчас на рынке рынка труда. Для многих людей благотворительность является желанной работой, и уже сформировались некоторые тренды. Если раньше люди приходили в благотворительность в основном потому, что это была какая-то личная история, то сейчас многие люди поколения Х – 35–45 лет, которые приобрели стандартный пакет: доход, квартиру, машину (которая, кстати, становится не модной) – пересматривают свою концепцию ценностей, когда золотой парашют и офис в «Сити» не так радуют… И хотя пока нельзя сказать, что переход «иксов» в сферу благотворительности такой уж яркий, но он точно существует как внутренний запрос рынка. И я хотела бы, чтобы эта сфера расширилась.

Также на рынке есть чудесные люди – «игреки». Поколению Y не нужен такой обходной путь, как «иксам»: в их ценностях есть свободный график, они быстро учатся, у них запрос на зарабатывание денег гораздо меньше – они хотят реализовывать себя профессионально и они готовы приходить в благотворительность уже сейчас.

А через пять лет на рынке появится кто? Появится поколение Z . Мы знаем, что «зеты» родились, как говорится, со смартфоном и гаджетами в руках, и давайте здесь вспомним, что благотворительность – и в том числе сборы на благотворительность – растет через диджитал-экономику. Мне хотелось бы, чтобы они осознанно выбирали основным местом работы этот сектор, воспринимая его как приоритетный.

Я представляю в том числе крупнейшего государственного оператора на рынке труда. У нас всегда есть 15 благотворительных фондов или НКО, которые дают нам заказы на поиск людей. Вот 76 человек уже только с нашей помощью пришли в общественные благотворительные организации; мы надеемся, что их карьера будет успешной.

Мне бы хотелось, чтобы этот сектор действительно наполнялся профессиональными людьми, чтобы собственно они и двигали этот сектор.

Моя мечта относительно благотворительности исполнилась бы, если бы через пять лет доля третьего сектора в экономике России была бы гораздо выше. Сейчас у нас она примерно 1%, тогда как в многих странах – 8–9%».

Как компании и фонды участвуют в борьбе с распространением COVID-19

«Севергрупп»
Психологи благотворительного фонда «Северстали» «Дорога к дому» запустили в Череповце телефон доверия, по которому череповчане могут получить психологическую помощь и узнать достоверную информацию о коронавирусе (консультанты фонда участвуют в заседаниях городской комиссии по вопросам биологической и химической безопасности). С 1 апреля открыта запись на личные консультации к психологам и юристам фонда (скайп и другие варианты видеосвязи) для всех горожан (а не только тех, кто в трудной жизненной ситуации). Организована доставка продуктов питания и товаров первой необходимости (материальная помощь) благополучателям фонда – семьям с детьми.
IT-холдинг TalentTech в составе «Севергрупп» вместе с онлайн-университетами «Нетология», Edmarket и FL.ru бесплатно проводят онлайн-конференции «Как перевести компанию на удаленную работу». Кроме того, команда экспертов компаний запустила спецпроект «Наудаленку.ру», в котором собраны полезные материалы, инструменты и чек-листы для организации дистанционной работы.
Онлайн-школа «Фоксфорд», которая входит в IT-холдинг TalentTech, открыла бесплатный доступ к своим курсам школьной программы, которыми сейчас пользуются школьники по всей России.
Philip Morris
Стала финансовым партнером акции взаимопомощи во время пандемии коронавируса #мывместе на социальной платформе фонда «Росконгресс» и фонда «Инносоциум», запущенной Общероссийским народным фронтом при поддержке ряда общественных организаций и ПАО «Ростелеком».
МТС
Предоставила абонентам возможность принимать входящие вызовы, даже если номер заблокирован, а также смотреть МТС ТВ и пользоваться домашним интернетом, даже если закончились деньги на счете.
Сделала бесплатными вызовы на горячую линию «Ростуризма», горячую и информационную линии Департамента здравоохранения Москвы, ситуационный центр МИДа и номера авиакомпаний, совершающих рейсы за границу и внутри страны. Запустила бесплатную горячую линию психологической помощи москвичам.
Предоставила возможность школьникам готовиться к государственным экзаменам и практиковать английский язык в мини-группах бесплатно в сервисе онлайн-обучения Smart University. Совместно с ГИТИСом проводит в онлайне образовательные мероприятия и вступительные экзамены для абитуриентов из регионов.
Организовала специальные курсы для старшего поколения, которые помогут в короткие сроки освоить навыки получения медицинских консультаций в онлайн-формате, научат заказывать доставку продуктов и обращаться в государственные органы, не выходя из дома.
Участвует в глобальном проекте Folding@Home, который занимается поиском лекарства от COVID-19, предоставляя облачные ресурсы для компьютерного моделирования механизма работы нового вируса.
«Норникель»
Для удовлетворения первоочередных потребностей учреждений здравоохранения в медицинской аппаратуре и препаратах в регионах своего присутствия компания выделила благотворительную помощь на сумму более 200 млн руб. В частности, предполагается закупка около 30 аппаратов ИВЛ.
ООО «Единство» (дочернее предприятие «Норникеля», которое эксплуатирует ВОЛС в Норильском промышленном районе) бесплатно расширило для сотовых операторов Большого Норильска цифровые каналы связи (Новый Уренгой – Норильск) на 30% от текущей пропускной способности.

СвернутьПрочитать полный текст Вартан Айрапетян / Ведомости

Кирилл Цикун, директор департамента социальной политики УК «Металлоинвест»:

«Один из трендов, которые будут определять благотворительность в ближайшие пять лет, – внимание международных инвесторов, финансовых институтов и рейтинговых агентств к теме устойчивого развития бизнеса. Если смотреть долгосрочно, то капиталы будут перераспределяться к тем компаниям, которые следуют этим принципам. Это значит, что компания все больше внимания будет уделять вопросам устойчивого развития, вопросам достижения глобальных целей и, соответственно, все больше вовлекаться в благотворительную деятельность. На текущий момент все крупные компании определили сферы своей благотворительной деятельности в привязке к бизнес-стратегиям и задачам.

Что на практике означает существующее в последнее время ключевое повышать эффективность социальных инвестиций и благотворительности? Это значит, что важен не объем средств, который компания направляет на благотворительность, а качество . И при выборе проектов, которые мы поддерживаем, важно отдавать приоритет тем из них, которые решают не проблему, а причину ее возникновения. Эти требования транслируются и на наших партнеров из некоммерческого сектора.

Еще один важный тренд – усиление взаимодействия с заинтересованными сторонами: именно при взаимодействии с местным сообществом, с жителями, вовлекая их в реализацию совместных проектов, можно добиться эффективности».

Вартан Айрапетян / Ведомости

Анна Янчевская, президент БФ «Система»:

«Сегодня вряд ли возможно вести благотворительную деятельность и эффективно решать социальные задачи без вовлечения крупного бизнеса и государственных институтов. Уже сегодня и в дальнейшем это будет основная модель реализации программ.

Если говорить о прогнозах, то в ближайшие несколько лет бизнес начнет сильнее консолидироваться вокруг больших вертикальных проектов – сейчас мы видим это на примере образования, поиска пропавших людей, проектов в области культуры. В связи с этим роль крупного бизнеса представляется наиболее важной в части того, какую долю социального заказа в этих интегрированных проектах они будут отдавать некоммерческим организациям и какие программы НКО бизнес будет готов взять к себе «на борт».

Например, наш фонд в этом году планирует начать большую антибуллинговую программу, эта проблема очень актуальна для России. Мы нашли НКО, которая профессионально занимается этой темой, и именно эта организация будет для нашего фонда основным оператором этой программы на ближайший год. Еще один пример – развитие городов присутствия, в которых работает много крупных компаний одновременно. Там тоже уже можно видеть синергию между компаниями и НКО в реализации интегрированных социальных программ.

Второй прогноз: повышение уровня компетенций специалистов нашего сектора. Мы будем всё больше учиться. И в первую очередь речь идет о повышении компетенций управляющих благотворительными фондами и НКО, так как от них зависит развитие организаций и повышение компетенций остальных сотрудников. При этом речь идет о широком круге новых компетенций, не только цифровых.

Как итог, основные прогнозы таковы: консолидация сектора вокруг больших проектов, усиление роли крупного бизнеса с точки зрения размещения заказов для НКО, профессионализация сектора. Надеюсь, что Концепция действительно будет этому содействовать».

Вартан Айрапетян / Ведомости

Светлана Полякова, генеральный директор благотворительного фонда «Дом Роналда Макдоналда»:

«Благотворительность должна быть частью стратегии компании, а не единичными инициативами. У компании «Макдональдс» частью стратегии является платформа Scale for good или «Масштаб во благо». Название говорит само за себя: компания использует свой масштаб, свои возможности, чтобы менять мир к лучшему. И благотворительность является частью этой стратегии.

Благотворительный фонд «Дом Роналда Макдоналда» создан в 1995 г., через пять лет после прихода «Макдональдса» в Россию.

Исследования, которые проводит «Макдональдс», показывают, что, во-первых, благотворительная деятельность компании повышает доверие к ней людей, которые в результате чаще, с большей охотой посещают заведения сети. Во-вторых, среди всех форм участия в жизни общества именно благотворительность вызывает наибольший отклик.

Наш основной проект – бесплатная семейная гостиница «Дом Роналда Макдоналда» , которая помогает семьям не разлучаться, если ребенок проходит длительное лечение в больнице.

Вместе с фондом «Сколково» мы провели исследование социально-экономического эффекта этого проекта: как, с одной стороны, родители маленьких пациентов экономят средства, с другой – как мы помогаем больнице с оборачиваемостью койко-мест, с экономией бюджета на персонал и т. д. Эти данные делают более эффективным разговор «Макдональдса» со своими стейкхолдерами, давая понимание, почему компания инвестирует в поддержку этого проекта и зачем увеличивать вложения.

Очень важный момент – взаимодействие с государством. Мы понимаем социально-экономическую эффективность проекта семейной гостиницы и хотим его тиражировать. Строительство одной гостиницы стоит 200 млн руб., и нам бы очень помогло, если бы мы стали частью социальной программы семейно ориентированной медицины (федеральный проект «Развитие детского здравоохранения, включая создание современной инфраструктуры оказания медицинской помощи детям» в составе нацпроекта «Здравоохранение». – «Ведомости»). Мы готовы говорить о государственно-частном партнерстве, чтобы иметь возможность тиражировать проект, который очень нужен регионам».

Вартан Айрапетян / Ведомости

Ксения Франк, председатель наблюдательного совета Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко:

«Что могло бы поспособствовать увеличению масштаба деятельности такого крупного фонда, как наш.

Во-первых, софинансирование. Чем больше в целом денег привлекается в сектор благотворительности, тем больше людей, программ можем поддержать.

Второе – развитие кадров и увеличение количества людей, которые видят благотворительную сферу как равноправного участника экономической жизни. Для нас это огромная проблема: найти «правильные» кадры – людей, которые были бы и душевно увлечены, и обладали бы высоким профессиональным уровнем, который требуется сегодня в благотворительном секторе.

И третье – доступность значимой информации, показателей, статистики. Каждый раз, начиная работать в новом направлении, мы тратим огромные усилия и ресурсы, чтобы вообще понять, что происходит с этой социальной проблемой. Представьте, что у вас есть мандат или желание разработать программу по предотвращению или снижению домашнего насилия. А понимаете ли вы, в каких регионах эта ситуация ухудшается или улучшается или как появление кризисного центра влияет на количество смертельных случаев? Это один пример, но можно взять любую проблему – и всякий раз сложно найти единую концепцию. Кейсы, которые есть у НКО, часто невозможно перенести, поскольку они не репрезентативны для другой территории: омская деревня – это не то же самое, что центр Москвы. С какой бы проблемой мы ни работали, сначала нужно определять, как эта проблема менялась за последние несколько лет, чтобы у нас была единая картина мира».

Вартан Айрапетян / Ведомости

Ирина Жукова, директор по устойчивому развитию и корпоративным программам компании «Филипп Моррис сэйлз энд маркетинг»:

«У нас благотворительность очень четко встроена в повестку устойчивого развития и в стратегию компании. Например, мы поддерживаем науку, поддерживаем системную биологию, мы даем гранты молодым ученым. Пока очень сложно найти партнеров на такое, но мы для себя такую цель поставили, мы очень хотим и будем двигаться в сторону партнерства в дальнейшем развитии благотворительности. Объединив усилия, мы можем сделать гораздо больше.

Приведу пример Национального совета по корпоративному волонтерству, который я возглавляю. Это совершенно неформальное объединение компаний, которое расширяется, пополняется компаниями, имеющими более активную позицию. Для того чтобы сформировать совет в своем регионе, компаниям нужно просто приподняться немного выше собственных интересов. Коллеги из НКО-сектора обсуждают, что им необходимо саморегулирование. Мне кажется, что бизнес эту историю уже прошел. Но чтобы кто-то был готов взять на себя больше ответственности – этого пока нет. Как только мы эту ступень перейдем, консолидация бизнеса для участия в больших проектах, в том числе федеральных и национальных проектах, приобретет более яркое звучание».

Текст подготовлен по материалам XVI ежегодной конференции «Благотворительность в России: 2025», проведенной газетой «Ведомости» 2 марта 2020 г. в Москве

Благотворительность. Нужно ли заниматься благотворительностью?

Стремление помочь нуждающимся, внести часть средств на оплату операции или лекарств для больных, продуктов и одежды для нуждающихся – порыв очень благородный.

9 причин заниматься благотворительностью

Перечисляя какую-то сумму в благотворительный фонд, ты сможешь дать выход накопившимся чувствам любви и сострадания. Это – естественно, и это может принести удовлетворения и даже удовольствие.
Добрые дела всегда возвращаются к тем, кто их делает. Поэтому, попав в трудную жизненную ситуацию, ты сможешь рассчитывать на помощь.

Оказывая помощь людям, ты, возможно, заглаживаешь какой-то неблаговидный поступок, совершенный в прошлом. Это дает возможность успокоить свою совесть.

Публичные личности часто зарабатывают себе позитивный имидж, занимаясь благотворительностью.

Помогая людям, мы сохраняем человечность, не даем сердцу очерстветь, стряхиваем с себя груз цинизма, который неизбежно появляется с годами.

Людям свойственно быть благодарными за оказанную помощь. Пусть они никогда не узнают вашего имени – их добрые мысли, положительная энергетика, направленная в ваш адрес, сделают свое дело.

Регулярное жертвование, ставшее привычным и обязательным, дисциплинирует и развивает силу воли.
Благие дела повышают собственную самооценку. Когда тебя одолеет апатия и все начнет валиться из рук, — просто вспомни, сколько ты помогла незнакомым людям, поделившись с ними своими деньгами, вещами, продуктами или временем.

Благотворительность – отличный способ поддержать единство всех живых существ, обитающих на Земле. Помнишь – «Возьмемся за руки, друзья, чтоб не пропасть поодиночке»?

Говоря о благотворительности, хочется процитировать словами доктора В. В. Синельникова:
«Слово БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ означает буквально творить благо. То есть сделать кого-то счастливее и радостнее в жизни. Другими словами, благотворительность – это бескорыстная деятельность для блага окружающих. В чём может выражаться эта деятельность? Что мы можем дать безвозмездно людям, что принесёт им счастье? И чем можем пожертвовать?

Начнём с того, что благотворительная деятельность возможна только в том случае, если человек принимает людей и этот мир. Принимает без претензий и обид. Он верит в справедливость происходящего в этом мире с ним самим и с другими людьми. Бескорыстная деятельность возможна только в том случае, если человек верит в счастье. Он осознаёт себя частью этого мира, частью целого. Делая благо для части – делаешь благо для целого, то есть для Бога. А счастье – это и есть ощущение себя частью целого.

И надо отметить, что этот первый шаг – самый сложный. Очень трудно любить этот мир безусловной любовью, верить в его справедливость, брать на себя ответственность за свои мысли и поступки. Но начинать нужно. И я подскажу вам, как сделать этот шаг без особых усилий с вашей стороны. В принципе, мы все делаем это каждый день. Просто мы не вкладываем силу в наши действия. А действие это называется – пожелание ЗДРАВИЯ. Необходимо, всего-навсего, правильно здороваться с людьми, вкладывая особый смысл и образ в своё приветствие. Оказывается, наши предки заложили первый этап благотворительности в слово «ЗДРАВСТВУЙТЕ».

«Здравствуйте» – это пожелание здравия, а здоровье, как мы уже знаем, означает гармония с самим собой и с окружающим миром, а гармония – это счастье. Именно с таким смыслом и чувством и нужно здороваться с людьми. Хорошо, если вы при этом ещё и будете совершать поклон, отдавая дань уважения этому человеку, как частичке Бога на Земле.
Второй шаг — не менее важный, чем первый. Называется он БЛАГОДАРНОСТЬ. И в этом волшебном слове заложен смысл благотворительности – дарить благо. Поистине русский язык – магический язык.

Желательно, чтобы человек всегда пребывал в благодарственном умонастроении. Это очень важно. Нужно быть благодарным за всё, что даёт нам Жизнь. Нужно быть благодарным всем: Богу, родителям и детям, Природе, людям. Причём, чувство благодарности должно присутствовать в нас независимо от поведения окружающих. Одни в этом мире дарят нам радость, другие преподносят уроки. Благодарить нужно одинаково и тех и других, причём вторых даже больше, чем первых, так как они дают нам возможность духовно прогрессировать.
Следующий этап называется РАДОСТЬ. Испытывать радость – значит дарить Свет окружающему миру. Ра-дасть.

Помните – мы дети Солнца, мы – светящиеся существа. Дарить Свет – это наша суть.
Теперь разберём, что такое ЖЕРТВА. Жертва – это добровольный отказ от чего-нибудь в пользу кого-нибудь или чего-нибудь.

Что можно жертвовать?

Жертвовать можно:

1) продукты и готовую пищу;

2) вещи, в том числе и одежду;

3) кров, ночлег;

4) деньги;

5) знания;

6) свои чувства через дар искусства: пение, музыка, картины, книги, танец и др.;

7) жертвовать свою жизненную энергию и время через свой труд (учить, лечить, строить, готовить пищу и т.д.); жертвовать своё тело (ткани и органы), свою жизнь. Например, воин жертвует своей жизнью ради свободы своего народа. Спасатель также жертвует своей жизнью ради спасения человека.

Оказывается, не каждое пожертвование может принести счастье другому человеку, а значит, и тому, кто жертвует. Например, если вы дадите пьянице деньги, которые он потратит на выпивку – это будет пожертвование, но не будет являться благотворительностью. Мало того, такая деятельность может даже привести к потере Силы Благочестия и к деградации того, кто жертвовал. Именно поэтому очень важно знать, как правильно осуществлять пожертвования.

Веды говорят, что существует несколько видов пожертвований:

1) пожертвование в благости (то есть благотворительность);

2) пожертвование в страсти;

3) пожертвование в невежестве.

Чем они отличаются друг от друга?

Если мы жертвуем то, что приводит к деградации сознания человека, то это будет пожертвование в невежестве.
Например, мэр города устраивает «благотворительную» акцию: в честь Дня Победы выдать каждому ветерану по бутылке водки и по упаковке сосисок. Это, несомненно, будет пожертвование в невежестве, так как и водка, и мясные продукты приводят к разрушению разума. В данном случае глава города не ведает, что творит. Но ответит он за это по полной программе.

Пожертвование в невежестве всегда приводит к деградации обоих: и того, кому жертвуешь, и того, кто жертвует.
Если мы жертвуем с мыслями о получении какой-то выгоды (не обязательно материальной, это может быть и желание славы, мысль «какой я хороший»), то это тоже не будет являться благотворительностью. Это будет пожертвование в страсти, так как в таком случае мы не действуем бескорыстно.

Пожертвование в благости или благотворительность – это всегда бескорыстная деятельность. Идея благотворительности одна – дать благо людям. И при этом не думать о плодах. А это ох как не просто. Бескорыстие не завладевает сразу всем нашим существом. Обязательно появляется желание хотя бы себя похвалить, а особенно, чтобы это сделали другие. Поэтому для занятия благотворительностью уже необходимо какое-то количество личной силы. А приобрести эту силу поможет безупречная жизнь, жизнь по Прави, воздержание от соблазнов.

Благотворительность — это высший уровень сознания.

Теперь важно понять, что можно жертвовать, как, кому и где.

Я уже писал ранее о том, что в зависимости от нашего мировоззрения и миропонимания на нас в этом мире неизбежно действуют три основные силы: добродетели (или благости), страсти и невежества. Поэтому мы должны осознавать, что в этом мире одни люди добродетельны, другие живут в страсти, а третьи – в невежестве. В соответствии с этим и наши действия в отношении каждого человека должны быть разными.

Человеку, который находится в невежестве, нежелательно жертвовать деньги, так как они могут быть использованы во вред. Лучше дать то, что он может тут же съесть или выпить, например, хлеб, яблоко, молоко. При необходимости можно дать и одежду, предоставить ночлег, оказать помощь в трудную минуту.

Человеку, который живёт в страсти, также нежелательно жертвовать деньги, так как он сильно к ним привязан, и они дадут ему только лишнее напряжение. Страстному человеку помимо еды, одежды и крова, лучше давать знания, мудрый совет.

Человеку добродетельному, праведному, святому можно жертвовать всё, даже свою собственную жизнь.

Благотворительность совершается в нужное время, в нужном месте, и нужным людям.

Нежелательно давать деньги в таких местах, как рынки и вокзалы, улицы и метрополитен, транспорт. Хотя мы знаем, что именно эти места особенно любят нищие, так как там большое скопление людей. Но мы должны быть внимательны к себе и людям и не идти на поводу у чувства жалости.

Деньги можно давать около храма и в святых местах. Даже если их получит далеко не благостный человек, это всё равно будет благоприятно для него и для вас, так как у нищего будет укрепляться вера в Бога.
Ещё одно важное правило. Совершать пожертвование нужно с уважением к тому человеку, которому жертвуешь. Необходимо поблагодарить его и сделать поклон. Если вы пожертвуете достойному человеку без должного внимания и уважения, то можете даже пострадать за это.

— Так много условий, — скажите вы. — Может быть проще не жертвовать совсем?
Нельзя, дорогие мои. Отказ от пожертвования приводит к чёрствости сердца, остановке в духовном развитии и, в конце концов, к деградации.

По большому счёту, мы не можем не жертвовать. Мы все делаем это каждый день. Только делаем без должных знаний, а потому нередко страдаем за это, не осознавая откуда приходит это страдание.
Если просят, нужно давать всегда, но не всегда то, что просят. Раз человек подошёл к вам, значит вы ему действительно что-то должны, но вопрос что? Вселенная, Бог обращаются к нам через этого человека. Мы что-то задолжали этому миру. Через людей мы освобождаемся от жадности.

Научитесь давать, дарить. Чтобы избежать потерь в жизни, есть один проверенный способ. Нужно научиться вовремя отдавать в окружающий мир. И не обязательно деньги. Это может быть физическая помощь и моральная поддержка. Можно делиться знаниями и позитивным опытом. Это может быть просто радость или любовь, тепло своей души. Найдите нуждающегося человека в этом мире и начинайте помогать ему совершенно бескорыстно.

Если тебя просят о помощи — это значит, что ты способен помочь этому человеку. Где-то внутри тебя есть решение. Мало того, помогая этому человеку в его беде, ты получаешь своеобразную прививку. Ведь каждый человек — это проекция тебя самого в этом мире. Помогая кому-то решить его проблемы, вы получаете определенное знание и опыт, а значит, избежите такой же проблемы в своей жизни. Помогая достойному человеку в его благостных делах, — получаешь благ гораздо больше.

Есть золотое правило благотворительности:
Человек, который занимается благотворительной деятельностью, получает столько благ, сколько благочестия есть в том человеке, которому он сделал пожертвование или на сколько благочестивой деятельностью он занимается.
Например, если вы пожертвовали святому человеку, то получите благ во столько раз больше, во сколько раз его святость больше вашей.

Или, если вы жертвуете деньги на строительство какого-то заведения, создание какой-то организации, то получите благ столько, сколько благ получат люди от этого заведения или организации.

Важно также знать ещё одно правило:
Человек, занимающийся благотворительностью, не всегда получает то же самое, что он жертвует, но всегда получает то, что ему нужно на данный момент.

Например, вы бескорыстно пожертвовали деньги на какое-то дело. В ответ Вселенная может подарить вам здоровье, возможность духовного развития, благополучные отношения, большее счастье в семье, встречу с нужным человеком, настоящего друга и т.д. Деньги вы тоже можете получить, но только в том случае, если они вам действительно нужны. Давая благо другим, вы получаете то, что вам нужно по судьбе. Главное – не ждать отдачи, не думать о плодах, иначе это перестанет быть благотворительностью и превратится в пожертвование в страсти. А оно кроме напряжения от ожидания и разочарования ничего не принесёт.

Благотворительность увеличивает Силу Благочестия и даёт человеку возможность изменить свою судьбу».

Ольга Моисеева для Женского журнала «Прелесть»