Тест бизнес

Тест бизнес

Содержание

С чего начинается бизнес?

Не будем идеализировать и рассуждать на тему внезапно пришедших идей во сне: и вот вы такой проснулись и побежали реализовывать увиденное. Так бывает. Но это скорее исключения из правил. Бизнес начинается с вашего личного выбора. Вы принимаете решение открыть свое дело и четко понимаете, что хотите получить в итоге. Дальше дело техники и знаний. Но самый первый шаг — это тот самый выбор. А чем собственно я хочу заниматься?

Если брать сферу интернет-продаж, то самый первый вопрос, который вы должны себе задать — что я хочу продавать? Ниша будущего бизнеса — это ваш фундамент, основа для всех последующих действий. И если вы заложите слабый и ветхий базис, скорее всего, через некоторое время разочаруетесь и потерпите убытки.

Я видел много примеров как успешного выбора ниши, например, компания «Таксовичкоф», которая начала предлагать водителей-нянек с детскими креслами в каждой машине или Airbnb, которые создали сайт по безопасной аренде жилья, так наоборот, когда люди торопились, бросались в омут, вкладывали миллионы и в итоге оставались ни с чем. Так McDonalds несколько раз пытались запустить линейки полезной еды и даже создавали сервис для вип-персон, однако, с треском провалились: клиенты любят ресторан именно за его демократичность и доступность.

Трезвый анализ того, чем вы хотите заниматься в будущем — первое, что должно вас волновать, а не красивый сайт или буклеты. Итак, прежде чем начать реализовывать себя в новой нише, оцените, насколько ваш выбор соответствует следующим критериям:

1. Вы должны решать проблемы людей с помощью вашего товара

За что люди платят деньги? За удовольствия и возможность решить их боль. Если вы плохо видите, вы ищете очки. Если вам жарко, вы ищете ларек с водой или мороженым. И так далее.

Оглянитесь и подумайте, какие проблемы есть у вас, с которыми до сих пор не так просто справиться.

В моей практике была интересная история: однажды я стоял в пробке летом, за окном +30 градусов, жара страшная. Ко мне стучатся в окно молодые ребята и предлагают журналы. Что тут сказать, в тот момент я бы отдал все за бутылку воды и сникерс, так мой организм был изможден. И я оглянулся и увидел в соседних машинах такие же несчастные лица.

Что мы сделали: наняли ребят, которые в ежедневной пробке предлагали водителям не журналы сомнительного содержания, а воду и снеки. Себестоимость минимальная, мы отбили затраты за первые несколько дней работы.

В чем успех этого мероприятия? В том, что мы не пытались впарить людям то, что, по нашему мнению, им необходимо. Мы предложили то, в чем сейчас они больше всего нуждаются. И этот пример можно перенести на любую нишу. Посмотрите по сторонам, подумайте, что сегодня волнует людей, что бы они хотели изменить и улучшить.
Из известных новинок прошлого года можно выделить Prisma — приложение, которое побило цифру в 10 миллионов скачиваний только за первую неделю. А все почему? Людям надоели стандартные фильтры обработки фотографий в Instagram. Им предоставили приложение, позволяющее обрабатывать свои снимки в стиле известного художника. Максимально просто и в точку. Создатели нащупали боль и создали под нее продукт. Вот он секрет любого стартапа.

2. Ваш товар должен представлять ценность

Не пытайтесь высосать из пальца значимость и важность того, что вы делаете. Оценивайте ситуацию реально.
Готов ли ваш покупатель заплатить сумму за то, что вы ему предлагаете. Если мне предложат в пробке воду, я готов купить ее за приемлемые 50–100 рублей, но если этот же продукт мне предложат за 500 рублей — я перетерплю до ближайшей заправки.
То же самое с брендовой одеждой — если вы пытаетесь продать брендовые вещи в небольшом городе, но по ценам московского универмага — не удивляйтесь, что ваши клиенты откажутся от столь дорогой покупки и пойдут на тот же aliexpress, где можно купить копию в десять раз дешевле. Качество будет ниже, да, но именно для этой аудитории цена — решающий фактор.

Обязательно анализируйте, готов ли ваш клиент заплатить за ваш товар, каким бы хорошим он ни был.

Тут я не могу не привести в пример Apple в начале пути:

Попытки создать компьютер для всей семьи стоимостью несколько тысяч долларов провалились с треском и стоили Джобсу работы. Только спустя годы предприниматель смог вернуться в компанию и все же завершить свой проект, значительно снизив стоимость конечного продукта.

Если вы хотите создать товар общего потребления, проанализируйте, сколько ваш клиент готов за него заплатить. Именно готов, а не должен. Не стройте песочных замков о том, что люди будут сметать ваш продукт с полок магазинов. В век очень жесткой конкуренции шанс у вас один на миллион.

3. Быстрый цикл сделки: получайте прибыль сразу

Сейчас мы говорим о малом бизнесе и о возможностях для начинающих и не только предпринимателей начать свой бизнес здесь и сейчас. Поэтому стратегия должна быть максимально краткосрочной.

Важно в цену товара сразу закладывать все затраты: доставку, упаковку и рекламу. Наценка может быть и 1000 рублей, и 50. Все зависит от того, сколько времени и сил у вас займет реализация вашего товара.

Если вы видите, что ваш продукт покупают быстро, можно снизить наценку, чтобы повысить конверсию. Если вам требуется продвижение и, соответственно, финансовые и временные затраты — цена должна повышаться. Однако, не пытайтесь навариться, действуйте честно и открыто.

Например, успешный стартап Uber когда-то не стал тратиться на автопарк и найм сотрудников. В принципе, компания состояла из нескольких человек. Они создали приложение, где каждый смог заработать на услугах такси. Регистрируешься, берешь заказ, получаешь деньги. Все максимально просто и быстро. Сегодня Uber — мировой гигант и пример самой успешной компании такси за последние годы. А все благодаря успешному сочетанию — невысокая цена и удобный сервис.

Потребитель всегда очень остро реагирует на две вещи: искусственно завышенная цена («на мне хотят заработать») и слишком низкая стоимость («товар плохого качества»).

Продавайте не товар, а эмоции

Помните, что люди хотят хлеба и зрелищ. Не пытайтесь слишком рационально представить свой товар, особенно если он касается сферы развлечений. Например, популярный в последние несколько лет Party-bus.
Людям предложили замену большим клубам, возможность отдохнуть с друзьями в тесной компании, но при этом со всем клубным антуражем, да еще и прокатившись по городу. Итого, комплексный интерактив для любого повода: свадьба, день рождения, девичник. И при мысли об этих автобусах у нас в голове возникают самые яркие образы: праздник, веселье, улыбки и другие приятные вещи.

Резюмируем. Как выбрать свою нишу для бизнеса:

    1. Мыслите креативно и начинайте с себя: что вас волнует, что бы вы хотели улучшить в окружающем вас мире?
    2. Далее — посмотрите по сторонам, много ли вокруг людей, которые сталкиваются с той же проблемой?
    3. Готовы ли они заплатить?
    4. А дальше — постарайтесь вызвать эмоции и подарить потребителю не только физический товар, но и воспоминание.

Чтобы определиться с идеей для бизнеса, примените пошаговый алгоритм действий:

  • изучите рынок;
  • определите необходимый стартовый капитал;
  • рассчитайте будущие доходы;
  • проверьте наличие уникального предложения;
  • определите способы получения потенциальных клиентов;
  • оцените наличие ограничений.

Шаг 1. Изучите рынок

Оцените, сколько игроков уже присутствует на рынке. Если набрать запрос со своим будущим товаром или услугой в строке поиска «Яндекса» или Google, то система покажет, сколько компаний уже предлагают подобные товары или услуги. При внимательном изучении сайтов будущих конкурентов, вы сможете понять, чем отличаются предложения аналогичных товаров и услуг между собой, сравнить уровень цен. Эти данные нужны, чтобы определиться с собственными ценами и особенностями предложения.

Некоторые компании указывают на сайте своих клиентов. Используйте это: вы можете составить список своих потенциальных клиентов и определить основные характеристики будущих потребителей. Также с помощью ресурса Wordstat.Яндекс можно понять, какое количество человек ежемесячно делают тот или иной запрос. Некоторые товары ищут десятки и сотни тысяч людей. Другие – не более 100 пользователей в месяц. Эта информация помогает понять, какое количество людей может быть заинтересовано в вашей идее.

Шаг 2. Определите необходимый стартовый капитал

Порог входа в разные сферы бизнеса существенно различается. Компанию, предоставляющую услуги по организации корпоративных мероприятий, можно открыть с минимальными вложениями. Достаточно сделать небольшой сайт, обзвонить потенциальных клиентов, договориться с подрядчиками и начать работать с клиентом на условиях частичной предоплаты. Запуск производства требует затрат в разы выше. Кроме того, в течение определенного времени бизнес требует постоянных вложений, не принося никакого дохода.

Ответьте для себя на вопросы:

  • Сколько денег вы готовы вложить в бизнес?
  • Сколько денег необходимо для запуска бизнеса?
  • Вы собираетесь развивать бизнес на собственные или заемные средства, рассматриваете ли вы партнерство с кем-либо, собираетесь ли привлекать инвестора?
  • Хватит ли ваших финансовых запасов на то время, пока бизнес развивается и не приносит прибыли?
  • Откуда вы можете взять дополнительные финансовые средства?
  • Какими будут ежемесячные затраты (зарплата сотрудников, налоги, аренда офиса или помещения, рекламные расходы и т.д.)?
  • Какой срок окупаемости бизнеса, сколько времени потребуется, чтобы бизнес стал приносить прибыль (минимальный, оптимальный и максимальный срок)?

Шаг 3. Рассчитайте будущие доходы

Попробуйте рассчитать потенциальную прибыль и средний чек. Продажа дорогостоящих товаров с высокой торговой наценкой (маржой) приносит десятки и сотни тысяч рублей с одной сделки (строительная техника, автомобили, эксклюзивные ювелирные украшения), совершаются нечасто. В других сферах средний чек составляет сотни или даже десятки рублей (продажа недорогих продуктов питания в розницу), но доход обеспечивается за счет большого числа сделок. Строить бизнес и получать прибыль можно по обеим моделям.

Ответьте для себя на вопросы:

  • К какой группе товаров или услуг относятся ваши потенциальные товары и услуги (дорогостоящие или недорогие товары и услуги ежедневного потребления)?
  • На какую прибыль вы рассчитываете?
  • Сколько денег можно получить с одной сделки?
  • Может ли выбранная идея принести прибыль, на которую вы рассчитываете?

Шаг 4. Проверьте наличие уникального предложения

Уникальное торговое предложение – это короткое, но емкое сообщение о ваших товарах и услугах, или всей вашей компании, которое выделяет их из ряда аналогичных и служит для потребителей стимулом для совершения покупки. Возможно, ваш будущий товар имеет особенные характеристики, которые помогут клиентам удовлетворить некую потребность или желание. Если товар или услуга не имеет уникальных свойств, подумайте, как сделать факт покупки товара у вас исключительным. Особенности вашего товара или компании можно оформить в виде дизайна, слогана или девиза.

Ответьте для себя на вопросы:

  • Чем недовольны клиенты в той сфере, где вы планируете начать бизнес?
  • Какое желание или потребность клиента удовлетворят ваши товары?
  • Можете ли Вы предложить цену ниже, чему конкурентов, сохранив при этом качество, или предложить доставку, более удобное обслуживание, форму заказа, дополнительные гарантии, сервис?
  • Чем ваша компания и ваше предложение будут отличаться от аналогов?

Шаг 5. Определите способы получения потенциальных клиентов

Продумайте, как информация о вашей компании будет доведена до потенциальных потребителей ваших товаров и услуг.

Ответьте для себя на вопросы:

  • Как клиенты узнают о бизнесе?
  • Какие каналы коммуникаций будут использоваться: холодные звонки, сайт, социальные сети, контекстная реклама, наружная реклама?
  • Сколько стоит привлечение одного клиента?

Шаг 6. Оцените ограничения

Как правило, у бизнеса есть ограничения. Одни виды бизнеса отличаются сезонностью. Например, на торговле новогодними елками можно заработать только в декабре. В туристической отрасли самые высокие продажи летом, в декабре и в периоды школьных каникул. Для определения возможных сезонных ограничений, связанных с вашей идеей, задайте себе вопросы:

  • Есть ли сезонная зависимость у вашей идеи?
  • Насколько серьезно она повлияет на успех бизнеса?
  • Можно ли уменьшить данную зависимость?

В других сферах цикл сделки (время от начала переговоров до завершения продажи или работ и поступления оплаты) составляет от 6 до 12 месяцев и более. Определите:

  • Какой цикл сделки у вашего потенциального бизнеса?
  • Достаточно ли у вас финансовых ресурсов?

Третьи виды бизнеса требуют разрешительной документации, в том числе лицензий. Виды деятельности, на осуществление которых требуется лицензия, определяются статьей 12 Закона о лицензировании отдельных видов деятельности от 4 мая 2011 года № 99-ФЗ. Получение лицензии занимает определенное время и требует денежных средств для обеспечения всех требований, необходимых для лицензирования – например, ремонт помещения, переоборудование и т.д. Поэтому подумайте о возможных ограничениях вашей идеи:

  • Какие еще ограничения могут присутствовать в бизнесе?
  • Как они повлияют на ваш бизнес: отложат момент открытия, увеличат расходы?
  • Как преодолеть ограничения?
  • Если их много, можно ли доработать идею, чтобы снизить их количество?

Ответив на все вопросы каждого шага, вы получите полное представление о сильных и слабых сторонах идеи будущего бизнеса.

Понравилась статья? Следите за новыми идеями из мира строительства, дизайна, полезных советов в нашем канале. Подписывайтесь на нас в Яндекс.Дзене. Подписаться.

Хочу поделиться с вами эффективными методами, которые пригодятся, если вы захотите проверить, подходит ли ваша идея рынку, еще до запуска продукта.

Прежде чем пользоваться этими методами, нужно:

  • Иметь в наличии какой-то осязаемый макет или набросок продукта для презентации. Даже если ваш продукт существует пока, в основном, на словах, потребителям нужно что-то показать, чтобы они почувствовали связь с идеей.
  • Научиться четко и понятно рассказывать о своем продукте и проблеме, которую он решит. Используйте простой язык, который поймет даже школьник.
  • Хорошенько продумать вопросы, которые вы хотите задать аудитории. Прежде чем «выйти в поле», задайте их близким, чтобы проверить, действительно ли эта та информацию, которую вы хотите узнать у потребителей.
  • Абстрагироваться от своей идеи так, чтобы вы могли непредвзято ее обсуждать. Вы должны не продавать или защищать идею, а представлять ее в нейтральном виде, чтобы собрать ценные объективные отзывы.

Итак, вот семь бесплатных (или почти бесплатных) способов проверить ценность своей идеи, прежде чем выходить на рынок и запускать продукт.

Тестирование в Starbucks

Фото: Starbucks

  • Возьмите немного денег и отправляйтесь в Starbucks или любое другое кафе.
  • Подойдите к кому-нибудь из посетителей и вежливо поясните ситуацию. Скажите ему: «Прошу прощения, у вас есть минутка чтобы мне помочь? В конце недели мой брат бросает работу и собирается вложить все свои сбережения в наш стартап. Давайте я куплю вам кофе, расскажу нашу идею, а вы честно скажете, что о ней думаете? Никакого подвоха. Все, что мне нужно, это ваш искренний отзыв».
  • Объективно изложите свою идею. Говорите медленно и четко, глядя собеседнику в глаза. Ведите себя дружелюбно, но не проявляйте слишком много энтузиазма. Покажите все визуальные материалы к проекту, которые у вас есть с собой.
  • Спросите собеседника, что он думает о вашей идее. Если он(а) старается всячески ее поддержать, чтобы угодить вам, скажите: «Можете назвать три причины, по которой эта идея может провалиться?» Старайтесь, чтобы собеседник в первую очередь думал о самой задумке, а не об истории ее создания. Внимательно слушайте все, что вам говорят, и ни в коем случае не спорьте.
  • Поблагодарите собеседника и пожелайте ему хорошего дня.
  • Повторяйте шаги 2-5 до тех пор, пока у вас не закончатся деньги. Если вам кажется, что вы собрали недостаточно отзывов, снимите еще наличные и продолжайте работу.

Этот метод позволит услышать критику вашего проекта, которая поможет вам довести его до совершенства.

Прямая рассылка в сети

Фото: Getty

Интернет-предприниматель и венчурный инвестор Тони Шей набрал первых клиентов с помощью обычной рассылки. Затем он продал свою компанию Microsoft за $265 миллионов и основал более успешную фирму Zappos.

Ной Каган, основатель AppSumo, использовал похожий способ и потому считает, что личное общение с клиентами играет важную роль в первые дни существования стартапа.

Вы можете наладить прямые контакты с клиентами с помощью интернета. Вот что вам нужно сделать:

  • Составьте список продуманных и понятных вопросов о своей идее (например, связанных с проблемой, которую она решает).
  • Опубликуйте их в виде онлайн-опроса и прикрепите ссылку, нажав на которую клиент будет получать уведомления о запуске продукта. Предложите различные бонусы за прохождение опроса (например, шанс выиграть подарочный сертификат на Amazon).
  • Если вы создаете корпоративный продукт, поищите в Google имена и email ваших потенциальных клиентов. Проверьте личные связи, вдруг там тоже найдутся люди, которым будет интересна ваша идея.
  • Найдите подходящие группы людей на LinkedIn, Facebook, Quora и Reddit. Отправьте им короткое персональное приглашение принять участие в опросе.
  • Не нужно рассылать стандартные спам-сообщения или письма. Лучше ведите себя как друг, который хочет узнать короткое мнение о том или ином вопросе.

Если текст вашей рассылки составлен хорошо и не похож на спам, он может помочь вам заполучить будущих клиентов, которые даже могут захотеть обсудить вашу идею по видеосвязи или при личной встрече.

Опросы и исследования

Фото: Getty

Реальные отзывы о вашей идее можно собрать и с помощью готовых средств для проведения онлайн-исследований. Вот несколько вариантов (некоторые из них платные):

  • Google Формы и Реклама на Facebook.
  • Сайты вроде PickFu, на которых можно создавать простые тесты.
  • SurveyMonkey, Typeform и другие платформы для создания и ручной рассылки опросов.

Во время составления и отправки опросов соблюдайте следующие правила:

  • Ваши опросы должны быть простыми. Пишите понятным языком и делайте четкие варианты ответов.
  • Предлагайте бонусы за прохождение опроса (например, скидку или шанс что-нибудь выиграть).
  • Обязательно добавьте в опрос ссылку на email-рассылку, с помощью которой вы сможете потом связаться с участниками и собрать дополнительные отзывы.

Тестовая рекламная кампания

Фото: Getty

Многие рекламные платформы предлагают новичкам бесплатные кредиты на пользование своими услугами.

Например, такие сервисы, как Google AdWords, Facebook Ads, LinkedIn Ads, AdRoll, Twitter дают владельцам новых аккаунтов бесплатный доступ к своим услугам на сумму от $50 до $150. Найдите в интернете подходящий сервис, зарегистрируйтесь в нем и сделайте следующее:

  • Создайте простой лендинг, где будет показана уникальная потребительская стоимость (UVP) вашего продукта и ссылка на оформление новостной рассылки (либо реальная кнопка предзаказа — с ее помощью вы можете собрать настоящие предзаказы на будущий продукт).
  • Добавьте на сайт коды отслеживания для Google Analytics и кнопки, призывающие пользователя к действию.
  • Проведите рекламную кампанию, чтобы привлечь трафик на сайт, и оцените конверсию.
  • Свяжитесь с людьми, которые подписались на вашу рассылку. Так вы узнаете, что они хотят и зачем они зарегистрировались.

Этот метод поможет вам не только собрать отзывы, но и протестировать уникальную потребительскую стоимость вашей идеи и определить какие источники трафика работают лучше всего. Так вы поймете, как добиться лучшего возврата инвестиций (ROI), когда вы начнете рекламировать реальный продукт.

Раннее продвижение и каталоги стартапов

Изображение: betalist

Платформы вроде betali.st позволяют распространить свой простой лендинг среди других стартаперов, чтобы те могли записаться на бета-тестирование вашего продукта и поучаствовать в кампании по сбору отзывов.

Большинство таких платформ бесплатные. Что касается betali.st, то за деньги вы можете ускорить продвижение вашего сайта.

Вот как пользоваться этим методом:

  1. Создайте простой лэндинг, где будет показана уникальная потребительская стоимость (UVP) вашего продукта и ссылка на подписку на рассылку (либо реальная кнопка предзаказа — с ее помощью вы можете собрать настоящие предзаказы на будущий продукт).
  2. Воспользуйтесь одним из сервисов из этого списка на Quora.
  3. Проследите за результатами и свяжитесь с людьми, которые откликнулись на вашу кампанию.
  4. Посетите Reddit, Hacker News или другие специализированные форумы. Не пытайтесь рекламировать или продать идею — просто скромно попросите оставить честный отзыв о вашем проекте.

Встречи и мероприятия

Фото: StartupsHK

Лучший способ выйти из офиса и пообщаться с настоящими людьми — это посетить специальные встречи и мероприятия.

Проще всего найти такие встречи можно на сайтах meetup.com и eventbrite.com. Это очень эффективный метод, потому что именно там вы найдете свою целевую аудиторию и, возможно, потенциальных пользователей будущего продукта.

Когда вы придете на тематическую встречу, помните, что ваша цель — пообщаться с людьми. Разговаривайте с ними, задавайте вопросы, добывайте отзывы и поощряйте честность и открытость. И опять же не надо чересчур рекламировать себя — это раздражает.

Если вы будете вести себя естественно и дружелюбно и не станете агрессивно продвигать свой продукт, то вы добьетесь лучших результатов.

Совет: Сделайте визитные карточки. Пусть на одной их стороне будет контактная информация, а на другой специальное предложение с регистрацией на вашем сайте (например, 20% скидка).

Встречи с успешными предпринимателями

Фото: edtechaustin

Обзаведитесь профессиональными связями — помогайте другим людям, заводите взаимовыгодные знакомства — чтобы получить возможность встретиться с самыми успешными предпринимателями (по возможности один на один или в маленькой группе).

Если вы не можете самостоятельно организовать встречу, вежливо попросите об этом своих друзей и родственников.

Успешные предприниматели постоянно взаимодействуют с рынком. Пусть даже эти люди не станут вашими клиентами, вы все равно сможете многому у них поучиться и получить отзывы от проверенных специалистов, которые уже прошли весь путь, предстоящий вам.

Постарайтесь рассказать о своей идее другим стартаперам.

Запомните: предприниматели любят помогать своим коллегам, ведь они ценят связи и уважают целеустремленных людей. Если успешный предприниматель разглядит потенциал вашей идеи, он может сыграть ключевую роль в переходе от идеи к продукту — а ведь вам именно это и нужно.

Есть хорошее выражение: «Делай то, что любишь или люби то, что делаешь». Наши родители практически не могли выбирать дело по душе, им приходилось полюбить свою работу. И эту модель поведения они передали нашему поколению.

Но в наше время мы имеем большие возможности, в том числе возможность выбирать, чем заняться. Поэтому в статье мы расскажем, как выбрать дело по душе.

ВЫГОДЫ ОТ ЛЮБИМОГО ДЕЛА

Школьники, когда выбирают институт, советуются с родителями. И в 86% случаев те им отвечают: «Выбирай специальность, на которой больше платят». Т.е. большинство людей выбирают не «свою» профессию. А стремятся больше заработать, чтобы эти деньги тратить на свое хобби.

Т.е. в головах сидит стереотип — работа и хобби не совместимы. Слышали ли вы такую фразу: «на хобби не заработаешь»? Это всё об одном и том же. А посмотрите, что можно приобрести, выбрав дело, которое нравится:

  • желание постоянно совершенствоваться в выбранном поприще;
  • хороший заработок, потому что будете зажигать всех вокруг себя;
  • энергию и мотивацию для действий;
  • радость от жизни, потому что получаете удовольствие от работы;
  • помощь Вселенной, всё будет складываться удачно, потому что вы на своем месте.

Т.е. если у вас появилась лень, апатия, раздражение и нежелание просыпаться, тогда надо срочно что-то менять. Не стоит тратить жизнь на то, что приносит негативные эмоции.

ПОЧЕМУ МЫ НЕ ИЩЕМ ПРИЗВАНИЕ?

Что мы слышали, когда были детьми? «Надо так», «надо это», «хочется — перехочется»… и т.д. И что усваивает ребенок? Что хотеть не так уж и важно. А потом в 30 лет не могут вообще сказать, чего они хотят на самом деле. Не только от работы, но и, вообще, от жизни.

Поэтому так важно вспомнить, о чем вы мечтали в детстве. Что для вас было важно, и что любили делать. Эти желания живые и неподдельные. Это то к чему вы предрасположены.

Не обязательно воплощать все детские фантазии в реальность, но что-то смежное вы легко сможете выбрать для себя. Главное прислушаться к внутреннему голосу и искать пути монетизации своих мечтаний.

ТОП-7 ВОПРОСОВ ДЛЯ ВЫБОРА ДЕЛА ПО ДУШЕ

Ответив на следующие вопросы, вы сможете узнать, как найти дело по душе. Вокруг него можно выстроить успешный бизнес.

  1. Ищем свои предпочтения в детстве. Что могли делать часами и не уставать?
  2. Что приносит удовольствие сейчас? Что считаете своим хобби?
  3. Что получается делать хорошо? В чем считаете себя профессионалом или экспертом?
  4. Цели жизни? Если вы не знаете, куда хотите приплыть, так и будете болтаться в море. В море возможностей. Но это не про материальные цели, типа: квартира, машина, дача… Хотя они реализуются сами собой, если вы будете следовать своему предназначению.
  5. Склад вашего характера. Интроверт или экстраверт. От этого тоже много зависит. Экстраверт не может сидеть дома, а интроверту трудно дается постоянные разъезды и общение.
  6. Если вам перестанут платить, будете ли вы делать это бесплатно?
  7. Что востребовано на рынке? Как можно подать ваш продукт так, чтобы люди хотели его купить?

Далее поищите пересечения всех ответов, это будет пища для вашего ума. Что из этого хочется делать больше всего. А может быть взять несколько направлений? Представьте себя через 5 лет, видите ли вы себя в этой роли?

КАК СДЕЛАТЬ ЛЮБИМЫЙ БИЗНЕС УСПЕШНЫМ?

Как найти бизнес по душе, да еще так, чтобы он приносил хороший доход?

Когда выбрали сферы деятельности, то посмотрите на рынок предложений. Есть ли что-то похожее? Если нет — хорошо, вы будете первым. А если есть — тоже здорово. Значит, они сделали за вас половину работы — прогрели целевую аудиторию. И теперь, ей будет легче продать товар.

Далее определяемся с УТП. Что это такое и как его составить, вы можете почитать в нашей статье. После анализа конкурентов и целевой аудитории начинайте выгодно отличаться и запускайте рекламу на свой продукт.

Создавайте лендинг, блог, группы в социальных сетях. Раскручивайте свой бренд и заявляйте о себе. Как говорит Билл Гейтс: «Если у вас нет бизнеса в интернете, значит у вас нет бизнеса». Т.е. действуйте, и всё получится!

НЕ ЗНАЮ, КАКОЕ ЗАНЯТИЕ МНЕ ПОДОЙДЕТ

Если после прочтения предыдущего материала, вы все равно не знаете, что хотите и как сделать бизнес для души и денег, тогда попробуйте следующее:

  • Сходите к психологу или коучу. Профессионал сделает нужное тестирование, выявит темперамент и другие характеристики личности. После этого скажет, где будете наиболее эффективны.
  • Возьмите лист А4 формата. И выписывайте все мысли по этому поводу. Пусть с начала это будет просто поток слов. Но затем начнут появляться идеи, которых могли и не ожидать. Чаще всего они бывают стоящими.
  • Побудьте в разных сферах. Так сказать, погрузитесь с головой. Это не быстро, и подойдет не для всех. Т.е. устройтесь на работу по требуемой специальности и поработайте немного. После нескольких вариантов, вы точно поймете, какая область ближе.

5 СОВЕТОВ — КАК ВЫБРАТЬ БИЗНЕС ПО ДУШЕ

Что же говорят про любимое дело состоявшиеся бизнесмены? Мы собрали 5 самых эффективных советов.

  1. Чем у́­же ниша, тем лучше. Так как в широкой больше конкуренции.
  2. Читайте истории успеха других. Это даст заряд мотивации.
  3. Ищите возможности, а не отговорки.
  4. Используйте все возможные варианты пиара: группы в соцсетях, канал на ютубе и в instagram, пишите статьи в тематические издания.
  5. Пробуйте. Даже, если не получится с первого раза, зато это будет опыт.

Надеемся, что смогли подробно раскрыть тему, как найти дело по душе. Применяйте советы и зарабатывайте на любимом деле.

Мы стараемся для вас, поэтому если понравилась статья, сохраняйте ее к себе в закладки. Желаем успеха,
Команда Sell Skill.


Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *